Benutzer:Falko Wilms/Rollen
Teamrollen
BearbeitenDiese Tabelle dient als Hilfestellung, mögliche Teamrollen nach Teamrolle Belbin zuzuordnen.
Persönliche Merkmale | Typische Funktionen in einem Team | Stärken | Zulässige Schwächen | |
---|---|---|---|---|
Koordinator | Selbstsicher, ruhig und kontrolliert | Führt andere in Richtung der angestrebten Ziele | Gut darin, die Talente und Fähigkeiten in anderen zu sehen | Oft weniger kreativ oder intellektuell als andere in der Gruppe |
Macher | Leistungsorientiert und dynamisch | Hält das Team in Bewegung und bestimmt das Arbeitsmuster | Treibt voran und ist realistisch | Konservativ eigensinnig, emotionalerer und weniger geduldig als andere |
Erneuerer | Individualistisch, ernst, oft unorthodox | Entwickelt neue Vorschläge und löst Probleme | Kreativ, innovativ und sachkundig | Tendenz allein zu arbeiten. Ideen nicht immer realisierbar |
Beobachter | Nüchtern, unemotional und besonnen | Probleme analysieren und Auswerten von Ideen | Schlauer Urteiler | Arbeitet oft langsam. Schlechter Motivator |
Umsetzer | Wohlorganisiert und Selbstgeschult, mit praktisch gesundem Menschenverstand | Tut, was getan werden muss | Organisierfähigkeit gesunder Menschenverstand | Mangel an Flexibilität und Tendenz neue Ideen abzulehnen |
Teamarbeiter | Gesellig, sanft und sensitiv | Unterstützend, wahrnehmend und diplomatisch; Halten das Team dynamisch | Guter Zuhörer; zuverlässig und flexibel; fördert Teamgeist | Fühlt sich unwohl, wenn er führen muss; Unschlüssig |
Wegbereiter | Extrovertiert, begeistert, neugierig und kommunikativ | Das Ausnutzen von Gelegenheiten; das Finden von Resourcen; Außenbeziehungen | Schnelles Denken; gut die Ideen der anderen zu entwickeln | Verliert gern rasch das Interesse |
Beender | Introvertiert und ängstlich; sorgfältig, planmäßig und gewissenhaft | Das Sicherstellen der Fertigstellung des Projektes/der Aufgabe mit hohem Niveau | Fokussiert auf das Erfüllen der Ziele und Zievorgaben | Zwanghaft detailliert. Möchte am liebsten alles selbst machen. |
Spezialist | Professionell, selbstmotiviert und dediziert | Liefert oft essentielle Qualifikationen | Technisches Wissen | Trägt auf nur engem Gebiet zum Projekt bei; neigt zur Alleinarbeit |
Hintergrund
BearbeitenUnten stehende Usertabelle soll die Teambildung erleichtern. Jeder User sollte sich mit seinem Usernamen eintragen.
Wie auf jeder Wikiseite ist der User selbst dafür verantwortlich, dass keine nicht gewollte Änderung durchgeführt wird. Daher sollte jeder, der sich auf dieser Liste einträgt auch beobachten, ob er nicht durch einen anderen User ungewollt aus der Liste entfernt wird.
Name | Rolle im Team | Meine besonderen Fähigkeiten, die ich zur qualitativ hochwertigen Aufgabenbewältigung einbringe |
---|---|---|
Vor- und Nachname | Teamrolle | Was ich wirklich besonders gut beitragen kann |
Vor- und Nachname | Teamrolle | Was ich wirklich besonders gut beitragen kann |
Vor- und Nachname | Teamrolle | Was ich wirklich besonders gut beitragen kann |
Vor- und Nachname | Teamrolle | Was ich wirklich besonders gut beitragen kann |
Siehe auch
BearbeitenInnerhalb des Themenfeldes Teamarbeit gibt es eine Fülle von bedeutsamen Fachbegriffen. Hier einige davon:
hilfreiche Links: |
weiterführende links:
|
.
Fachliteratur
Bearbeiten- R. Meredith Belbin (1981): Management Teams: Why they succeed or fail, Butterworth-Heinemann, ISBN 978-1856178075
- R. Meredith Belbin (1993): Team Roles at Work, Butterworth-Heinemann, ISBN 978-1856178006