Close-to-Homeoffice

Homeoffice reduziert die Zeit, um von und zu Ihrem Büro zu pendeln und könnte auch Büroraum für Firmen sparen, so dass diese weniger Büroraum für mehr Mitarbeiter nutzen, da Büroraum in großen Städten sehr teuer sein kann. Wenn man die Nachhaltigkeitssicht hinzufügt, wird auch der Kohlenstoff-Fußabdruck wirtschaftlicher Aktivitäten berücksichtigt, der mit dem Klimawandel zusammenhängt.

Das Homeoffice hat auch einige Nachteile, die sich am deutlichsten während COVID-19 Pandemien zeigen. Der Umgang mit den Anforderungen von Kindern (Homeschooling) und mit Aufgaben, die für das Unternehmen, für das die Mitarbeiter arbeiten, zu erledigen sind, kann sehr ineffizient und belastend sein, z.B. für Eltern im Homeoffice. Close-to-homeoffice ist ein Zwischenansatz zwischen

• Büro und
• Homeoffice.

Der hier beschriebene Ansatz versucht, diese Vorteile zu kombinieren und leitet daraus einige Konsequenzen für die Umsetzung als Lernressource ab.

Geschichte der Lernressource

Close-to-Homeoffice ist der Titel für eine Lernressource in Wikiversity, die einen Option für einen Transformationsprozess während COVID-19-Pandemien beschreibt. Das ist daher kein wissenschaftliche Term, sondern nur ein Titel, der räumliche Nähe zu dem Zuhause und einer Bürosituation definiert. Dabei sollen die Vor- und Nachteile von Homeoffice verbunden werden und in Hinblick auf einen nachhaltigen Umgange mit fossilen Energien beitragen und gleichzeitig als Lernumgebung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber dienen, um akzeptable Arbeitsformen für die Zukunft zu diskutieren.

Grundprinzipien

• Reduzierung des Kohlenstoff-Fußabdrucks und der Kosten für Reisen zwischen Wohnung und Büro durch Bereitstellung von Büroräumen in der Nähe des Wohnorts von den Arbeitnehmern.
• Nutzung des Collaborative-Enterprising-Modells zur gemeinsamen Nutzung dieser lokalen und regionalen Büroflächen nachfrageorientiert.

Lernaufgaben

• Analysieren Sie, welche Unternehmen in Ihrer Stadt oder Region von einem solchen "Near to homeoffice"-Konzept profitieren würden.
• Analysieren Sie die Vor- und Nachteile für Eltern, die wohnortnah oder nahe bei den Großeltern sind, falls sie Hilfe oder Unterstützung benötigen?
• Analysieren Sie die Vor- und Nachteile für Unternehmen, die auf eine persönliche Zusammenarbeit angewiesen sind?
• Wann ist physische Anwesenheit erforderlich und wann kann physische Anwesenheit durch Videokonferenz oder z.B. durch Telemedizin ersetzt werden?
• Welches sind die Vor- und Nachteile für die Anwendung während einer Zeitspanne, in der epidemiologische Zwänge angewendet werden müssen?
• Analysieren Sie das Konzept der Lokale und regionale Treffpunkte, die während einer virtuellen Konferenz angewandt werden und identifizierte gemeinsame Ansätze und Unterschiede!