Kurs:Grundlagen der Organisation

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Dieses Lehrangebot ist ein Bestandteil vom Projekt:Wiwiwiki Organizational Behaviour
und gehört zum Wikiversity-Fachbereich Betriebswirtschaftslehre

Grundlagen der Organisation
Ein medienerweitertes Lehrangebot mit Falko Wilms im WS23/24

Zielgruppe

Dieses Lehrangebot richtet sich an Studierende des Masterstudiums Betriebswirtschaft der FH Vorarlberg mit der Vertiefungsrichtung Human Resources and Management.

Hilfreiche Unterlagen

Lexika

Suchmaschinen

Semantische Suchmaschinen:

Pfadunabhängige Suchmaschinen:

Vorsicht vor FAKE NEWS

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Methodische Ausgangslage

Dieses Lehrangebot erfolgt weitgehend im Selbststudium.

Am 28.09.2023 beginnt wie im Stundenplan angegeben ab 19:30 Uhr die einführende Präsenz-Lehreinheit im Raum U304 in der FHV. Diese Lehreinheit dauert auf jeden Fall so lange, bis alle auftauchenden Fragen zum Ablauf dieses Kurses geklärt sind.
Danach gilt es, im eigenverantwortlichen Selbststudium die hier aufgeführten Themenblöcke durchzuarbeiten. Am Ende jedes podcasts wird zu einer Übung eingeladen. Die Teilnehmenden an diesem Kurs werden ausdrücklich aufgefordert, diese Übungen konkret durchzuführen und das Ergebnis auf Papier zu notieren. Das vertieft das erlangte Verständnis deutlich.
Es erfolgen 2 zeitlich ausgewiesene Coachings in msTeams:

1. Coaching-Möglichkeit: 30.09.2023 von 11:30 - 13:05, hier der direkte link
2. Coaching-Möglichkeit: 07.10.2023 von 12:30 - 13:55, <= hier dieser Termin wird verschoben

Abschließen besteht in einem Präsenz-Seminar am 28.10.23 ab 12:20 in Raum U407 die Gelegenheit, bislang Ungeklärtes zu besprechen, Fragen zu beantworten und ggf. vertiefende Übungen durchzuführen
Danach haben die Studierenden nochmals genügend Zeit, um sich im Selbststudium auf die Abschlussprüfung vorzubereiten
Die abschließende Klausur findet am 04.11.23 ab 8:00 Uhr im Raum U205 statt.

Thematische Ausgangslage

In der BWL umfasst das Fachgebiet Organisation den bewussten, gezielten Umgang mit Strukturen und Prozessen entlang der arbeitsteiligen Wertschöpfung. Im Kern geht es um Formen von Hierarchie, um Dezentralisierung oder Zentralisierung sowie um organisationale Logiken, mit denen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse aufeinander abgestimmt verteilt werden. Speziell im Organisationsdesign geht es um die Gestaltung und Anpassung bestehender Strukturen und Prozessen mit dem Ziel, die Effizienz und Effektivität der Wertschöpfung zu verbessern. Hierbei sind immer auch Überlegung zu Entscheidungsbefugnissen nötig. Das Lehrangebot Grundlagen der Organisationslehre gibt einen Überblick über grundlegende Aspekte, Konzepte und Varianten der Gestaltung von Organisation.

Lehrender

Dr. Falko Wilms (homepage | klick & mail | Terminwunsch in msTeams | Semesterapparat an der FHV)

Lernziele des Kurses

Organisationen und Unternehmen unterscheiden sich in ihrer Struktur, der Art, wie es zu Entscheidungen kommt, wie Prozesse gestaltet werden und wer welche Aufgaben hat. Klarheit darüber hilft Konflikte in der Organisation zu vermeiden. Diese Lehrveranstaltung gibt einen Überblick und zeigt Varianten zur Gestaltung von Organisationen.

Konkrete Lehnziele
Die Studierenden dieses Lernangebotes ...

... kennen Kernelemente des Organisationsdesigns
... können Strukturen, Prozesse und Funktionen in einer Organisation erkennen, sie beispielhaft darstellen und ihre Vor- und Nachteile benennen
... können das Organisationsdesign von konkreten Unternehmen mit deren Besonderheiten analysieren
... können Anforderungen an Führung und Organisationsentwicklung von verschiedenen Organisationsdesigns her ableiten

Fahrplan

Der Kurs startet mit einer Einführung in den Kurs in eine Präsenzveranstaltung. Begleitet von zwei Coaching-Zeiten gilt es dann, das bereitgestelte Folienset im Selbststudium durchzuarbeiten. Die Folien werden in der hier aufgeführten Reihenfolge jeweils in podcasts besprochen. Damit ein leichteres durcharbeiten möglich wird, wird zu jedem podcast eine PDF-Datei mit den vorkommenden Folien beigelegt.
Der grundlegende Fahrplan nimmt folgenden Verlauf:

Hilfreiche Materialien

Grundlegendes zum Selbststudium

EINFÜHRUNG AM 21.09.24

In dieser Präsenzveranstaltung wird in den Kurs und seine Rahmenbedingungen eingeführt und auftauchende Fragen behandelt. Die besprochenen Folien werden im dazugehörenden ILIAS-Ordner bereitgestellt.

I. THEMENBLOCK (Grundlegendes)

COACHING AM 28.09.24

Dieses Coaching-Angebot erfolgt in msTeams und ist begleitend und keineswegs verpflichtend!
Beispielhafte Anliegen der Studierenden könnten sein:

individuelle Fragen und Herausforderungen besprechen
effektive Lernstrategien erkunden
aufgetauchte fachinhaltliche Fragen klären
Tipps zur Bearbeitung der Aufgaben geben
Hilfe bei der Erstellung eines realistischen Zeitplans
Kurz- und längerfristige Ziele erarbeiten
Feedback zu den Lernfortschritten einholen
...

Ziel des Coachingangebotes in diesem Kurs ist es, die Teilnehmenden fachinhaltlich, organisatorisch und motivatorisch bestmöglich durch das Selbststudium zu begleiten.

II: THEMENBLOCK (Grundmodelle/Referenzmodelle)

III. THEMENBLOCK (traditionelle Konzepte)

COACHING AM 04.10.24

Dieses Coaching-Angebot erfolgt in msTeams und ist begleitend und keineswegs verpflichtend!
Mit dem Coaching sollen die Teilnehmenden fachinhaltlich, organisatorisch und motivatorisch bestmöglich durch das Selbststudium begleitet werden.

IV: THEMENBLOCK (Organisations-Design)

V. THEMENBLOCK (neuere Konzepte)

PRÄSENZ-SEMINAR AM 12.10.24

In diesem Seminar werden wirksame zusammenhänge behandelt, z. B. Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Aufbau-, Ablauf- und Prozessorganisation. Abshcließen gibt es Tipps für das Bestehen der Prüfung.

PRÜFUNG AM 02.11.24

Die Prüfung besthet in einem Multiple-Choice-Test, der eine einheitliche Bewertung gewährleistet und eine mögliche Voreingenommenheit des Prüfers miniminert. Darin sind jeder Frage genau 4 Antworten zugeordnet, von denen mindestens eine richtig ist.
Der Test wird mit einer klassischen Ratekorrektur ausgewertet:

+ 1 Punkt für eine gekennzeichnete richtige und für jede nicht gekennzeichnete falsche Antwort.
- 1 Punkt für eine nicht gekennzeichnete richtige und für eine gekennzeichnete falsche Antwort.

Für jede Antwort werden im schlimmsten Fall 0 Punkte vergeben. Die insgesamt erreichten Punkte berechnen sich aus den Rohpunkten der einzelnen Antworten multipliziert mit den Gewichten der Fragen, die den Schwierigkeitsgrad widerspiegeln.

Tipps zum Bestehen der Prüfung:

zuerst alle Fragen einmal komplett durchlesen
erst Antworten, wenn man die Frage inhaltlich verstanden hat
die längste Antwort in den meisten Fällen die richtige
Antworten, die sich extrem von den anderen Antworten abheben, sind meistens falsch
eine Antwort nur markieren, wenn Sie zu mehr als 50% sicher sind, dass sie korrekt ist

Übungen zur eigenständigen Vertiefung des Wissens

Selbsteinschätzung

Selbsteinschätzung meint hier die erlernbare Fähigkeit, die eigenen Lernfortschritte passend einzuschätzen.
Die hier aufgeführten Fragbögen beziehen sich jeweils auf eine Lehreinheit. Sie dem besseren Verständnis dienen, wenn man

die gestellten Fragen bearbeitet
die gegebenen Antworten gemäß richtig/falsch einschätzt
die eigene Antworten mit den Lösungen vergleicht
die Ursachen für erkannte Fehlleistungen erkundet

Einzelne Themenstellungen	Fragen	Antworten
1. Worum geht es?	Fragen	Antworten
2. Systemdenken	Fragen	Antworten
3a. Grundmodell SGMM	Fragen	Antworten
3b. Grundmodell VSM	Fragen	Antworten
3c. Grundmodell Mintzberg	Fragen	Antworten
4. Grundprinzipien	Fragen	Antworten
5a. Systemorientierung im OD	Fragen	Antworten
5b. Kernelemente des OD	Fragen	Antworten
5c. Logiken des OD	Fragen	Antworten
6. Spitzenorganisation	Fragen	Antworten
7. Aufbauorganisation	Fragen	Antworten
8a. Ablauforganisation	Fragen	Antworten
8b. Prozessorganisation	Fragen	Antworten
9. Primär- & Sekundärorganisation	Fragen	Antworten
10 Neue Ansätze	Fragen	Antworten

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Was ist zu tun?

Nugget-Charts erstellen

.....

Die Teilnehmenden werden in diesem Kurs:

die obigen Videos eigenständig durcharbeiten und die jeweils am Ende angegebene Übung (Erstellung eines Nugget-Charts auf einem Notizblatt) im Selbststudium durchführen.
aufbauend auf diesen Notizen einen neuen themenorientierten Eintrag in dem persönlichen Manual zum Kurs formulieren. Dafür ist das bereitgestellte Manual-Template mit bestimmten Über- und Unterüberschriften zu benutzen. Das Erstellen des persönlichen Manuals ermöglicht ein vertieftes Verständnis, da es regelmäßige strukturierte Reflexionen des Gelernten anregt und das Durchdenken von Möglichkeiten des Theorie-Praxis-Transfers erfordert.
das fertig gestellte Manual mit ihrem Namen versehen und spätestens bis zum angegebenen Zeitpunkt in den bereitgestellten ILIAS-Ordner hochladen.

Prüfungsleistung

Am 00.00.2024 wird von 00:00 bis 00:00 Uhr eine Klausur stattfinden, die in 60 min. gut zu beantworten ist.
Prüfungsstoff ist ausschließlich der Inhalt der in den Videos dargelegten Folien.
Das Erstellen des persönlichen Manuals dient als mitlaufende Prüfungsvorbereitung.
Zum Bestehen des Kurses ist erforderlich:

rechtzeitige Abgabe eines persönlichen Manuals
über 50 von 100 Punkten in der Klausur

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Siehe auch

Empfohlene Fachliteratur

Vahs, Dietmar (2015): Organisation, 9. Aufl., Stuttgart; ISBN 978-3-7910-3437-9