Was ist die klasssische Sicht auf Verantwortung? Und was ist Luhmanns Kritik daran? (172-173)
Was ist nach Luhmann Verantwortung und welche Funktion erfüllt sie? Was meint er genau mit dieser Funktion? Fallen Ihnen Beispiele ein? (S. 174)
Was sind funktionale Äuquivalente von Verantwortung? (S. 176)
Wie unterscheidet sich die Notwendigkeit der Übernahme von Verantwortung in unterschiedlichen Organisationstypen? Wie müsste man unter diesem Gesichtspunkt Unis oder Parteien einschätzen? (S. 176)
Was unterscheidet Verantwortungsübernahme in flüchtigen Interaktionen von den in Organisationen? Wie würden Sie hier Freundesgruppen einschätzen? (S. 177)
Was meint er mit Formalisierung des Entscheidungsganges und wie hängt das mit Verantwortung zusammen? (S. 177-178)
Was meint er damit, dass die eigentliche Funktion der Verantwortung - die Unsicherheitsabsorption - dem Zugriff der Formalisierung im wesentlichen entzogen ist? (S. 178)
Wie löst die Organisation das Problem, dass sich die Unsicherheitsabsorption dem Problem der Formalisierung entzieht, durch die Zuweisung exklusiver Kompetenzen (S. 179-180) und wie durch die Rechenschaftspflicht durch Fehler? (S. 180-181)?
Was sind die Schwächen der hierarchischen Ordnung von Verantwortlichkeit? (S. 183)
Was meint er, wenn er schreibt, dass Verantwortung und Verantwortlichkeit in großen Systemen auseinanderfallen? (S. 183-184)
Wie kann man sich in Organisationen Verantwortlichkeit entziehen? (S. 185) Wie würden Sie aus dieser Perspektive den Abgasskandal bei Volkswagen beschreiben?
Was ist die Funktion der Trennung von Verantwortung und Verantwortlichkeit? (S. 187) Was sind die Dysfunktionen? (S. 187-189)
Wie wirkt die Unsicherheitsabsorption in Face-to-face-Interkationen (denken Sie an Partys)? Wie in Organisationen? (S. 189-190)
