Weswegen lassen sich nicht alle Werte miteinander vereinbaren? Was passiert mit Wertwidersprüchen in formalisierten Systemen? (S. 239-240)
Wie kann eine Hierarchie einen Konflikt entschärfen Welche Beispiele fallen Ihnen dazu ein? (S. 240-241)
Inwiefern produziert und entschärft innere Differenzierung (z.B. in Abteilungen) Konflikte? (S. 241) Wie würden Sie unter diesem Gesichtspunkt holakratische Organisationen einschätzen?
Welche zwei Typen von Konflikten unterscheidet Luhmann (S. 241-242) Was wären geeignete Beispiele dafür?
Was kritisiert Luhmann an der Vorstellung, dass Konflikte durch eine rationale Orientierung am Organisationszweck gelöst werden kann? (S. 243)
Was sind formale und informale Bewegung der Konfliktbearbeitung? (S. 244-245) Wie könnte sich das in holakratischen Organisationen darstellen?
Welche Funktion hat die informale Konfliktaustragung? (S. 246)
Welche Folgeprobleme informal ausgetragener Konflikt gibt es? (S. 247-251)
