Kurs:Funktionen und Folgen formaler Organisationen/Einleitung: Absicht und Methoden
Zusammenfassung des Kapitels
BearbeitenKontrollfragen zum Verständnis des Textes
Bearbeiten- Was ist seine Kritik am normativen Ansatz in der Organisationsforschung? (17-18)
- Das tatsächliche Verhalten wird nicht erfasst.
- alltägliche und faktische handlungen werden nur Organisationszweck bemessen
- Handeln wird so beschrieben wie es sein sollte aber nicht wie es ist.
- Was meint Luhmann mit dem Einnehmen einer fremden Perspektive? Was mit latenten Funktionen? Welche Beispiele fallen Ihnen für eine latente Funktion ein? (18-19)
- Gegenperspektive zum Normativen Ansatz
- nicht formaliserbare Funktion - Intendiert und nicht-intendiert
- Reform in Organisationen
- Welche Funktion weist Luhmann Normen zu? Finden Sie ein Beispiel für eine normative Erwartung? (19)
- Sind da um Verhaltenserwartungen zu stabilisieren
- Normative Erwartung in ORg.: "du erledigst deine Aufgaben"
- Was meint er mit funktional äquivalenten Leistungen? Welche Beispiele fallen Ihnen dazu ein? (19-20)
- Etwas was das gleiche macht aber anders
- Arbeitsmotivation: Geld oder Zwang
- Etwas was das gleiche macht aber anders
- Was meint Luhmann mit Folgenproblemen?