Weswegen lassen sich sowohl das Kapitel 7 als auch das Kapitel 8 als eins über Umweltbeziehungen von Organisationen lesen? (S. 108)
Was meint er, wenn er schreibt, das sich aus Zwecken keine eindeutige Handlungen ableiten lassen? (S. 109)
Was meint er, wenn er schreibt, dass sich auch in Organisationen ein "dilemma of expression versus action" stellt? (S. 110)
Was sieht er als Zweck von Verwaltungen an? Fallen Ihnen dazu Fälle zum Beispiel aus Phasen der Pandemie ein? Was ist unter dieser Perspektive die Besonderheit von Verwaltungen gegenüber Unternehmen? (S. 111)
Was meint er, wenn er schreibt, dass die formale Organisation als Schauseite der Organisation gilt? (S. 112) Wie plausibel erscheint Ihnen dies?
Was versteht er unter Idealisierung? Welche Beispiele dafür aus Praktika oder Job fallen Ihnen dafür ein? (S. 113)
Welche Gründe nennt er für die Unsichtbarmachung von Organisationen? Wie schätzen sie unter diesen Gesichtspunkten die Transparenzpostulate von Organisationen ein? (S. 114)?
Was meint er, wenn er schreibt, dass "an allen Ereignissen und Handlungen eine organisatorische Innenseite sichtbar wird"? (S. 116)
Was meint er, wenn er schrebit, dass die "Grenzen der offiziellen Darstellung" im allgemeinen durch die "Grenzen der formal definierten Situation gezogen" werden? (S. 116f)
Was meint er mit,, dass die "Anwesenheit Außenstehender jede Verwaltungssituation" formalisiert? (S. 117) Welche Beispiele fallen Ihnen aus Praktikum oder Job ein?
Worin sieht er den Unterschied zwischen (Freundes-)Gruppen und Organisationen bei der Einhaltung von Mitgliedschaftspflichten in Bezug auf die Außendarstellung (S. 118)?
Weswegen muss die Außendarstellung informal gestützt werden (S. 121f.)?
